【大理石瓷砖】非梵杨明通：大理石需要顶层设计

    非梵杨明通：大理石需要顶层设计

“大理石瓷砖是陶企转型的一次新机遇，不上大理石瓷砖被视为‘伪转型’，将深陷温水煮青蛙的井底。”

就在大家对大理石瓷砖造成的产业变化还模糊不清的时候，“大理石瓷砖”这个词已印在了陶瓷企业和几乎所有经销商的脑海里了。

伊加国际COO兼非梵大理石瓷砖营销副总：杨明通

伊加国际COO兼非梵大理石瓷砖营销副总杨明通在接受采访的时候谈到， 80%的经销商是因为错过趋势而导致经营事倍功半！有些经销商还认为这是一个单纯的全抛釉，认为大理石瓷砖只是不痛不痒的品类，“看不懂”，到“看懂了又来不及”是大部分商家的结果。对“大理石瓷砖”抱着观望的心态将是一部分人的生意遗憾。

杨明通指出，大理石瓷砖带动的是产业的梳理，首先带动的是生产线的升级，系统的营销推进，标准的专卖店落地以及销售渠道的深耕细作，其背后是新工厂对老工厂的淘汰，新锐团队对经验团伙的淘汰，专业人士结束粗放型人才的阶段。

他认为，大部分企业还是按私抛厂的做法经营大理石瓷砖，市场保护为零，到处转移产能到经销商的仓库，如此慢性自杀式的推进会让企业走入困境。

“大理石需要顶层设计，目标、定位与顶层设计要清晰，这样可以少走很多弯路，省很多学费，顶层设计的核心环节是我们基于一个什么样的平台去推大理石瓷砖，是设计一种什么样的销售网络来支撑我们的体系，支撑多久，不同阶段怎么转型，这样不管是品牌型的企业，还是大吞吐量的企业，也不管是生产型还是整合型，都有异常出彩的机遇。”

大理石瓷砖在陶瓷市场的出现相当于手机从功能机转型到智能机的过程，也许陶瓷的换代单靠一个品类是比较难完成，但毕竟也成就了接近8亿体量的单品牌，未来也不排除50亿以上的单品牌，跟随型品牌也开始突破1亿的体量，说明后期的趋势将会印证大理石的市场爆发力场是什么样的层级。

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