【大理石瓷砖】内部文件外泄后，给简一提几个不成熟的小建议

    内部文件外泄后，给简一提几个不成熟的小建议

近日，陶业突然出现了一个瓜。

简一的一封内部文件被友商“截获”。因简一在文件中直指友商为“仿冒公司”及“仿冒简一品牌产品”，而且明确点名3家具体友商，引发其中一家发出反驳的声讨。

这个瓜，简一是在5月18日种下的。3天后某友商发出声讨，4天后某行业媒体针对某友商的声讨发布了相关报道。至此吃瓜群众滚雪球般越滚越大，鱼肠本人也是通过行业媒体报道而得知的。

之所以认为这属于内部文件，是因为这是针对“简一全国品牌服务商”的，而且简一并未在其任何自有的官方对外平台发布，也没有通过媒体公之于众。此外，在文件中直接写明3家具体友商的品牌名称，这是非常敏感的，也不是要准备大肆宣传的做法。

那么，鱼肠的第一个不成熟小建议就来了。简一以后要如何尽量杜绝内部文件外泄呢？尤其是带有敏感信息的文件。实际上，这也是每一个陶企需要考虑的问题。

在5月18日的这封内部文件中，简一是有设立“密级”这一选项的，但却是空白的。如果空白处写上了“绝密”二字，相信收到文件的品牌服务商是一看就懂的。

但我们知道，即使明确写了绝密，要想完全杜绝外泄也还是很难做到的，社会是人情构成的嘛。所以，在文件发出之前，一定要再三检查，确保没有敏感信息，这样才不会被人抓住话柄。

当然，除非是企业故意想引战，那么以上的建议就当鱼肠没说。

第二个不成熟的小建议是什么呢？是不是要严查谁外泄了内部文件？自然是要查的，但这不是鱼肠的建议。

敏感文件外泄的重点不在于外泄本身，而是外泄的人为什么要外泄？也就是说，什么原因导致了他会选择外泄？

鱼肠分析，是因为外泄之人心有不满。那么，这种不满的原因又是什么？特别是其中有哪些是由厂家总部引起的不满？这就需要简一花点心思去了解，而不仅仅是查出外泄之人然后简单粗暴地惩处了事。凡事要多从自我着眼，否则把问题都推给别人，势必只能原地踏步。

还有没有第三个不成熟的小建议呢？有，鱼肠建议简一放平心态，做好大理石瓷砖领域“老大”的表率。

为何这么说？因为简一这些年发展得太快了。

自从2009年发明“大理石瓷砖”这一品类以来，简一几乎每年更新一代产品，在营销上，登陆央视、覆盖机场、冠名高铁，还做了“时间的朋友”，以及全国统一价、肖氏服务法、密缝铺贴等等，全都是行业领先的举措。大理石瓷砖“老大”不是凭空而来。

但是，大理石瓷砖不是只有简一在做，而是在陶业遍地开花。这就造成了这样一个结果，在前面“开山辟路”的“老大”，并没有尝到期待中的胜利果实，甚至大部分果子还都被别人摘走了。

如果不解决这种“为别人做嫁衣”的心态失衡，目光就会始终盯着别人，阻挡自己前进的脚步。

“老大”往往是孤独的。孤独可以将人吞没，当然也能催人成长进步。

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